独家｜对话蛮啾：破釜沉舟，把项目做上线

独占インタビュー｜Manjuu代表 林書茵氏に聞く

「破釜沈舟（背水の陣）」で挑む、新たな星原計画

文／ゲーム業界誌「游戏那点事」 西沢歩

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小さなチームで、大きな挑戦を

『蓝色星原：旅谣（Blue Star Origin）』は、近年もっとも注目を集める二次元系タイトルのひとつだ。
正統派の異世界ファンタジー世界観、高完成度な初期テスト、そしてManjuu（蛮啾）というブランドの信頼感が、ユーザーの期待と忍耐を引き寄せている。

2015年創立のManjuuは、常に独自の社風を貫いてきた。
オフィスには社員のフィギュアがずらりと並び、下班後は同好会活動も盛ん。
一角には「猫部屋」まであり、社員はいつでも猫と遊べる。
大企業的な堅苦しさとは無縁の、クリエイティブスタジオのような空気が漂う。

そんな自由な環境で、Manjuuは長寿ヒット作『アズールレーン』を育て上げた。
しかし、『蓝色星原』はその系譜から一線を画す。
世界観もシステムもまったく異なり、挑むは「一線級タイトルの最難関」だ。

2023年末に版号（ライセンス）を取得して以来、1年以上の開発期間を経て実施された「星至テスト」では、上々の成果を収めた。
だがその裏で、開発理念やチーム運営の実態は、外からほとんど知られていない。

ちょうど東京ゲームショウの開催に合わせ、筆者はManjuuの共同創業者・林書茵（リン・シュイン）社長に話を聞く機会を得た。
ファンの間では“林社長”としておなじみの人物だ。

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01　閃光のように生まれたアイデア

「なぜManjuuは、2Dの『アズールレーン』から一転して3Dの『蓝色星原』に挑んだのか？」

筆者は、戦略的判断や市場分析など、いくつもの理由を予想していた。
しかし林社長の答えは意外なものだった。

「きっかけは、制作人“鱼丸（ユーワン）”のひらめき、ただそれだけなんです。」

2020年のある日。人生をぼんやり考えていた鱼丸の脳裏に、突如として“世界”の構想が閃いたという。

彼は典型的なオタク気質。
寝る時間は1日4〜5時間、外出もほとんどせず、パソコンとコーラがあれば一日中集中できる。
仕事とゲーム以外に関心がない。だがその純粋さが、創造のエネルギーになっている。

デザイン専攻出身の彼は、頭の中で緻密な世界観を構築するタイプ。
地形、人文、文明構造――全てを一から考え抜く。
こうして『蓝色星原』の世界の基盤が生まれた。

開発当初から「大規模オープンワールド」を目指していたわけではなく、
遊びの核を追求するうちに、自然とスケールが膨らんでいったという。

Manjuuは“トレンドよりも面白さを優先する”方針を貫く。
「システムは楽しいか」「風土や文化に独自性はあるか」――
この基準が、全ての設計の根幹にある。

プレイヤーに人気の“奇波（キボ）”システムも、鱼丸の発案によるもの。
名前は「響きがかわいく覚えやすい」ことから付けられた。
Discovery Channelの熱心な視聴者でもある彼は、“人と自然の共生”という理念を盛り込み、
奇波を単なるペットではなく、プレイヤーと支え合う存在にした。

もっとも、2Dゲームで名を上げたManjuuにとって3D化は大きな挑戦だった。
鱼丸の提案後、すぐに新たな技術体制の構築に着手。
林社長は常に鱼丸を信頼し、

「彼の発想力だけでなく、市場を見る目もずば抜けている」
と語る。

現在『蓝色星原』には、進化形を含め百種類近い奇波が登場。
さらに数百案ものデザインが温存されている。
大胆な創造性と実行力――この二つのバランスが、チーム全体の特徴でもある。

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02　少人数で高密度開発を

「がんばって、まずはリリースまで持っていこう！」

これはManjuuの社内でよく使われるスタンプだ。
『蓝色星原』のような大規模プロジェクトを限られた人数で作り上げるには、
チーム全員の効率と集中力が鍵となる。

現在の開発チームは300人あまり。
『アズールレーン』の頃からは大幅に増えたが、それでも同規模の他社タイトルに比べれば“小規模精鋭”だ。

Manjuuには“純管理職”が存在しない。
林社長は言う：

「管理者も必ず現場で手を動かすのがManjuu流です。」

各部門リーダーは開発パイプラインを熟知し、
部門間の連携を自ら調整する。
この“フラットな構造”が、問題発生時の判断を早くし、
意思決定のスピードを大幅に高めている。

また、各モジュールには経験豊富な“コーディネーター”を配置。
その分野の専門家でありながら、一部マネジメントも兼任する。
モジュールごとに最適な管理方法を採る――この柔軟さが“小チームの強み”だという。

採用基準も独特だ。
理想の人材像は“境界を越えられる人”。
自分の担当範囲にとらわれず、問題を見つけたらどんどん意見を出せるタイプを求めている。
「プロジェクトの成功を最優先する」精神が、チーム全体に浸透しているのだ。

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03　良し悪しを決めるのは、プレイヤー

二次元ゲーム業界では、プレイヤーの好みを掴むのが難しい。
だがManjuuは、常にユーザーとの関係を良好に保っている。

理由は明確だ。
林社長いわく：

「私たちは“データで語り、プレイヤーの声を聞く”ことを最優先にしています。」

チームは頻繁にテストを行い、時にはユーザーを社内に招いて体験してもらう。
密閉環境下ながら、最も率直な反応を得ることができる。
テストごとに明確な目的を設定し、
小さな仕組みから大きなマップまで、あらゆる要素を検証していく。

もちろん、開発者の理想との衝突もある。
艺术肌（アーティスト気質）の鱼丸は、自身の物語を完全な形で表現したい。
しかし林社長は、あくまで現実主義者だ。

「プレイヤーが見たくないなら、どんな良いストーリーも意味がない。」

戦闘システム設計でも、このバランスが生きている。
鱼丸は本来、複雑で高難度なアクションを好むが、
モバイル環境では操作制限が大きい。
そのため、テンポ感と爽快感を重視した構成に落とし込んだ。
誰でも遊びやすく、それでいて奥行きを失わない――そんな設計思想が見える。

また、人気の「奇波対決」モードも進化を続けている。
今はまだ1.0版だが、今後は2.0・3.0へと拡張され、
新要素や遊び方が追加される予定だ。

さらに“長草期”（コンテンツが尽きて飽きる期間）対策として、
既存タイトルとは異なる新しい運営サイクルを模索中だという。

林社長はこう語る：

「プレイヤーは消費者ではなく、共創者です。」
彼らの意見こそが、ゲームを進化させるエネルギーなのだ。

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04　理性と感性の共鳴

2時間の対話を通して見えてきたのは、林社長と鱼丸の理想的なバランス関係だ。
林社長は理性と計画性の象徴。
鱼丸は感性と創造性の象徴。

理性があってこそ感性は形を持ち、
感性があるから理性が退屈にならない。
二人の両輪が、Manjuuの推進力となっている。

林社長は、プロモーションよりも“実際の評価”を重んじる。

「リリース前のインタビューより、プレイヤーが『面白い』と言ってくれる方がずっと価値がある。」

だからManjuuは、メディア露出が少ない。
派手な言葉で士気を煽る代わりに、
「加油，把项目做上线！（がんばって、ゲームをリリースしよう！）」というスタンプだけが、
チームの団結を象徴している。

「『蓝色星原』を少しでも良くしたい。
できる限りプレイヤーに喜んでもらいたい。
そのために誠実に全力を尽くす――」

それが、Manjuuというチームの“真のスローガン”なのだ。

Exclusive Manjuu interview: “Keep going, get the project online.” : r/AzurPromilia